Definiere klare Ziele, verfolge den Fortschritt und stelle sicher, dass alle Initiativen die Anforderungen an Readiness, Validierung und Delivery erfüllen
Pflege einen fokussierten Backlog und triff fundierte Trade-offs, die Nutzwert, technische Machbarkeit und strategische Relevanz ausbalancieren
Nutze User Research, Kundenfeedback und Marktanalysen, um Probleme früh zu validieren und Lösungen effektiv zu testen
Sorge für Alignment, klare Prioritäten und eine effektive cross-funktionale Zusammenarbeit
Unterstütze die Durchführung von Ceremonies, stelle den Team-Flow sicher und fördere eine gesunde, iterative Delivery-Kadenz in enger Zusammenarbeit mit dem Development Manager
Erstelle klare Enablement-Materialien, die Teams und Kunden das Verständnis und die Nutzung des Produkts erleichtern; arbeite dabei eng mit Product Marketing an ergänzenden Materialien zusammen
Agiere als zentrale Ansprechperson und gib rechtzeitig Updates zu Entscheidungen, Risiken und Roadmap-Entwicklungen
Fördere Iteration, Experimentation und Lernen im Team und stärke eine agile, kollaborative Arbeitsweise über alle Rollen hinweg
Erfahrung im Product Management bevorzugt im B2B-SaaS Bereich oder anderen regulatorischen Themen, idealerweise mit End-to-End-Verantwortung für einen Produktbereich
Fähigkeit, eine Produktvision zu definieren, eine umsetzbare Strategie zu entwickeln und Erkenntnisse in eine klare, validierte Roadmap zu überführen
Starke Priorisierungs- und Entscheidungsfähigkeit, basierend auf Nutzerwert, Geschäftswirkung, regulatorischen Anforderungen und technischer Machbarkeit
Erfahrung mit AI-nativen Lösungen oder hohe Bereitschaft, neue AI-Technologien zu erlernen und anzuwenden—einschließlich praktischer Nutzung von GPT, Prototyping-Tools, Automatisierung und Agenten zur Skalierung von Discovery, Validierung und Enablement
Erfahrung in strukturierter Discovery, früher Problemvalidierung und datengestützten Methoden zur Bewertung von Lösungen
Nachweisbare Erfolge bei der Lieferung messbarer Nutzer- und Geschäftsergebnisse statt bloßer Output-Orientierung
Ausgezeichnete cross-funktionale Zusammenarbeit und starkes Stakeholder-Management
Fähigkeit, klare und prägnante Dokumentation für interne Teams und Kund:innen zu erstellen